Фермадағы бизнес-жоспарды жазу сіздің ауыл шаруашылық бизнесіңізді жоспарлау құралы бола алады. Ол сондай-ақ фермадағы бизнес үшін гранттар мен несиелерді қамтамасыз етуді талап етуі мүмкін. Ферманың бизнес-жоспарын жазу үдерісі алдымен басым және қорқынышты болып көрінуі мүмкін, бірақ оны оны компоненттік қадамдарға бөліп тастасаңыз, ол әлдеқайда басқарылатын болады.
01-ден 09-ге дейін
Бизнес-жоспар дегеніміз не?
Бен Блум / Image Bank / Getty Images Бизнес-жоспар - сіздің шағын фермаңызға арналған жол картасы. Бұл процесс және өнім. Шаруа қожалығының бизнес-жоспары жазылған кезде сіз бизнесіңіздің жалпы көрінісі мен миссиясын дамытасыз. Сіз қысқа және ұзақ мерзімді мақсаттарыңыз туралы ойланасыз. Осы мақсаттарға қол жеткізу үшін қажетті қадамдарды анықтайсыз. Сіз өзіңіздің бизнесіңіздің бағытын келесі бес жыл ішінде дамытасыз.
Егер сіз бұрыннан қалыптасқан бизнес болсаңыз, сіздің жаңа бизнес-жоспарыңыз қайда баратыныңызды көрсетеді. Бизнес-жоспардың жақсы болуы:
- Реалистік
- Қарапайым
- Ерекше
- Аяқталды
02/09
Миссиясы туралы мәлімдеме
Сіздің фермаңыздың миссиясы туралы мәлімдеме сіздің бизнесіңіздің негізгі мақсаты болып табылады. Сіздің фермаңыз неге бар? Сіздің фермаңыз қандай мақсатқа қызмет етеді? Сіздің фермаңызды қайда басқарады? Бұл «ақша табу» артық емес. Бұл тапсырма сіздің құндылықтарыңыз бен кішігірім ферма сияқты негізгі идентификацияңызға негізделген.
03 09
МақсаттарСіздің бизнес-жоспарыңыздағы мақсаттар шағын фермада қол жеткізетін нақты, өлшенетін «заттар» болып табылады. Қысқа мерзімді мақсаттар бір жыл ішінде аяқталатындар ретінде анықталады. Ұзақ мерзімді мақсаттар - бір жылдан асатын мерзім.
SMART мақсаттары:
- Ерекше
- Өлшенетін
- Қол жетімді
- Марапаттау және ие болу
- Уақыт сызбасы
04 09
Бастапқы ақпарат
Сіздің бизнес-жоспарыңыздың осы бөлімінде сіз қазір бар нәрселерді түгендеуіңізді сұраймыз.
- Сіз қайда орналасқансыз?
- Ауыл шаруашылығына қанша гектар жер тиесілі?
- Ауыл шаруашылығын қашан бастадыңыз?
- Қазір қалай жұмыс істеп жатырсыз?
- Қоршаған ортаны сақтау, өңдеу, қоршаған ортаға әсер ету және маркетинг сияқты жалпы тәжірибелерді қалай қолданасыз?
05 09
Ферманың стратегиясы
Бұл жерде сіздің бизнес-жоспарыңыз алға қарай ұмтылады. Сіз өзіңіздің фермерлік стратегияңызды қазірдің өзінде келесі бес жылға дейін қалыптастырасыз.
- Ақпараттық және ғылыми нарықтарды жинау. Сіздің фермерлік жоспарыңыз сұраныс пен ұсыныс тұрғысынан жалпы нарыққа сәйкес келетініне көз жеткізіңіз. Индустрия трендтерін зерттеу және талдау, бәсекелестерді анықтау және сатып алушыларды анықтау.
- SWOT талдау. Бұл шешім қабылдау кезінде қолдануға болатын аналитикалық құрал. SWOT мыналарды білдіреді: күшті, әлсіз жақтар, мүмкіндіктер мен қауіптер. Кәсіпкерлік ретінде ішкі күшті және әлсіз жақтарыңызды талдап көріңіз. Содан кейін қандай мүмкіндіктер мен қауіп-қатерлер бар - бәсекелестер, жаңа нарықтар, мемлекеттік реттеу, экономикалық жағдайлар және т.б.
- Баламалы стратегияларды жасау. Сіз жинаған ақпаратты және сіз жасаған талдауларды қарап, ферма стратегиясына нұсқалар арқылы ойланыңыз. Бір ғана бағаға сенім артпаңыз; шкала экономикасы кішігірім ферма деңгейінде қиындық тудырады.
- Бірден бір қорытындыға бармаңыз. Кейбір стратегияларды ерекшелеп, олардың артықшылықтары мен кемшіліктерін қарастыратын уақытты нақты өткізіңіз. Сіздің ішкі күштеріңізді сыртқы ортадағы мүмкіндіктермен біріктіретін опцияларды табуға тырысыңыз.
- Сіздің барлық стратегияларыңызды қараңыз, содан кейін миссия туралы мәлімдемені қайтадан қараңыз. Фермадағы ең керемет жоспар сіздің миссияңызға сәйкес келеді.
- Іске асыру жоспарын жазыңыз. Бұл жерде жаңа стратегияңызды жасайтын жоспар жасалады.
06 09
Маркетингтік стратегия және жоспар
Фермадағы бизнес-жоспардың келесі бөлігінде сіз өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз үшін маркетингтік стратегияны әзірлеп, сипаттайсыз. Бұл алдыңғы қадамда жасаған зерттеулерге негізделуі мүмкін. Әрбір өнімге баға, орналастыру және жылжыту идеялары кіреді. Сіздің тұтынушыларыңызға нақты және түсінікті құндылықтарды қалай жеткізетінін қарастырыңыз.
07 09
Басшылық туралы қысқаша ақпарат
Сіздің бизнес-жоспарыңыздың бұл бөлігі сіздің фермерлік бизнес құрылымыңызды көрсетеді. Кәсіпкерлікті басқаруға қатысатын әрбір адам осында болуы керек. Сыртқы ресурстар да осында көрсетілген.
08 09
Қаржылық талдау
Бұл бөлімде сіз фермерлік шаруашылығыңыздың қаржылық аспектісін егжей-тегжейлі түсіндіріп алуыңыз керек. Ағымдағы қаржыларыңызды барлық кірістер мен операциялық шығыстарды қоса алғанда егжей-тегжейлі көрсетіңіз. Сіздің жаңа стратегияңызға сілтеме жасай отырып, Сіз болашақ өсу үшін не қажет және капитал туралы айтқан мақсаттарға жету үшін қажет деп болжайсыз. Сіздің болашақ операциялық шығындарыңыздың қандай болатынын қосыңыз.
09 09
Барлығын біріктіру
Ферманың бизнес-жоспарын жазу үлкен жоба болып табылады. Оны сөндіруге жол бермеңіз. Сіздің жоспарыңыз дәл қазір болуы керек сияқты қарапайым болуы мүмкін. Миссияңыздың мақсаттары мен мақсаттарымен бастаңыз. Үй тапсырмасын нарықтарды талдау және бәсекелестер мен үрдістерді зерттеу арқылы жүргізіңіз. Баламалы стратегияларды миға шабуыл жасаңыз және біраз уақыт бойы маринатыңыз. Оны бір уақытта бір қадамға алыңыз.